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纱岭项目部主井掘砌施工破百米
发布时间:2019-7-5 15:27:32      点击次数:92


    6月份,三处纱岭项目部首战告捷, 克服岩性破碎多变、施工人员少新工人多、井筒涌水量增大等不利因素,实现了单月进尺120米的施工佳绩,得到业主方和监理方的高度赞扬。

科学安排,抓好光爆管理。纱岭金矿主井井筒设计净直径6.8m,井深1600.2m,是目前国内最深竖井。在6月份施工中, 项目部根据处下达的生产计划,编制了详细的正规循环作业图表,成立了管理小组,成员由班子成员、值班队长、机电队长、技术员等组成,定人定岗,各负其责,各履其职。项目部下设四个安全生产专业班组,班组施工实行“滚班制”作业,项目部按照正规循环图表组织施工,确保风、水、电、材料、设备的供应和人员配备组织。项目部从施工“源头”打钻班狠下功夫,积极听取相关人员意见建议,通过对打钻工定人、定钻、钻位管理,控制炮眼间距和角度,根据岩性及时调整、优化爆破参数,每日对班组、个人打分,及时公布考核结果,大大提高了光爆效果。

    注重安全,抓好井帮管理。施工前,项目部将业主方的“班前会七步法”和“人人都是安全员”的安全管理理念与处“五个一六必讲”的相关要求充分结合,充分提升班前会质量,务实安全基础管理。施工中,根据地层岩性特点,打钻班组采取多打眼、少装药的原则减少对围岩的震动,及时调控每茬炮的清底段高不超过2.5米,提前备足临时支护材料,对出矸班组配备专门的找帮工具,并由专人负责找帮,找净活矸危石,有效的保障了井帮安全。

 保证质量,狠抓正规循环。该项目部每天利用调度会对施工作业正规循环情况进行分析,由主管技术员负责汇报正规循作业考核情况及影响原因,项目部根据影响正规循环的各项因素,逐条分析解决,制定详细的整改措施,每一个工作环节都指定具体的责任人和落实人员,确保正规循环作业活动正常开展。同时,班组每班对循环执行情况进行分析,查找影响原因,分析缩短循环作业时间的途径,分析班组交接班、钻具设备、人员操作能力、爆破材料选用、爆破图表等参数,查找延误循环时间的原因,及时制定整改措施,调整爆破参数,提高爆破效率,缩短循环时间。另外,项目部加大设备维护、材料供应、职工培训、质量管理、标准化建设、文明施工等管理力度,有力保障了正规循环作业活动的开展。

                             刘红岩 孟超 管继雷)

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